6月16日彩豐國(guó)際物(wù)流董事長(cháng)蘇文(wén)高、副總經理(lǐ)陳建華一行,赴日開展為(wèi)期一周考察學(xué)習,期間分(fēn)别考察京瓷集團、豐田汽車(chē)、明治集團、AVEX多(duō)度工廠等知名企業。
參觀學(xué)習的過程中,董事長(cháng)蘇文(wén)高見識到日企的精(jīng)細化管理(lǐ)和科(kē)學(xué)布局,他(tā)們對資源的最大化利用(yòng)和嚴格的質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系,以及員工全員參與經營和自我提升改善的先進管理(lǐ)模式,讓蘇文(wén)高深受啓發。
他(tā)認為(wèi),彩豐國(guó)際物(wù)流要善于走出去,更要懂得把先進的管理(lǐ)經驗引進來,優化彩豐的管理(lǐ)模式,提升管理(lǐ)效益。
通過此次考察學(xué)習,董事長(cháng)蘇文(wén)高收獲頗多(duō)。他(tā)堅定認為(wèi),彩豐國(guó)際物(wù)流必須銳意革新(xīn),在市場營銷、分(fēn)撥、調度等過程中,堅持以市場為(wèi)導向,結合企業實際借鑒先進的管理(lǐ)模式,深度優化作(zuò)業流程标準,全面推進精(jīng)細化管理(lǐ),責任到人到崗,為(wèi)每一個合作(zuò)夥伴和客戶提供最優質(zhì)的快捷高效服務(wù)。
企業是整體(tǐ)組織,每一個員工都是企業主體(tǐ),彩豐國(guó)際物(wù)流下一個階段傾力搭建“全員參與經營”模式,充分(fēn)發揮每一個個體(tǐ)的優勢,使企業能(néng)效最大化。
同時,彩豐倡導員工自主學(xué)習和自主改善成長(cháng)機制,發揮每一位員工能(néng)動性和創新(xīn)意識,促進彩豐國(guó)際物(wù)流産能(néng)升級、持續發展、永續經營、共謀福祉。
“敬天愛人、止于至善”,彩豐國(guó)際物(wù)流,積極探索并把握市場商機的同時,堅持用(yòng)黨的紀律在每一個經營環節中做到精(jīng)益求精(jīng)、使命必達;深度強化企業“四個統一”标準,充分(fēn)激發員工潛能(néng),持續改善員工的幸福指數;永遠(yuǎn)跟黨走,不忘初心,承擔社會責任。求真務(wù)實,推動彩豐國(guó)際物(wù)流創新(xīn)發展,樹立行業标杆。
圖文(wén)/編輯:彩豐集團 人力行政部
校審:彩豐集團 總經辦
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