6月6日上午,彩豐集團召開月度管理(lǐ)工作(zuò)會議,集團董事長(cháng)蘇文(wén)高、副總陳建華、蘇文(wén)龍、各分(fēn)公司負責人和營銷、運作(zuò)、财務(wù)、業務(wù)等各部門相關負責人參會。會上對集團5月份的業務(wù)達成情況進行了深入總結和反思。
在當前嚴峻的市場大環境下,彩豐集團力争“保生存、謀發展”,以清晰的策略和措施保障公司在發展中前行,并努力向“高質(zhì)量服務(wù)、智能(néng)高效發展”邁進。
會上,海運、營銷、業務(wù)、财務(wù)和各分(fēn)公司負責人分(fēn)别進行了工作(zuò)彙報和經營彙報分(fēn)析,并對目前業績下滑的現狀提出可(kě)行性建議。 彩豐集團董事長(cháng)蘇文(wén)高聽完彙報後說,在經曆三年疫情後,整體(tǐ)消費環境不容樂觀,2024年成了各行業保生存的關鍵年,這也為(wèi)物(wù)流行業帶來了一定的挑戰。蘇文(wén)高也表示,盡管行業整體(tǐ)有下滑趨勢,但彩豐集團在保生存的同時,不斷通過提升服務(wù)質(zhì)量、招攬物(wù)流行業精(jīng)英人才、重視安(ān)全生産等方面來謀求更好的發展。 彩豐集團營銷總監王坤勇,畢業于北京科(kē)技(jì )大學(xué)工商企業管理(lǐ)專業,擁有長(cháng)達 14 年的上市物(wù)流企業營銷管理(lǐ)經驗。他(tā)說,是彩豐集團董事長(cháng)的個人魅力和優秀的彩豐團隊讓他(tā)對彩豐集團的未來發展充滿了信心,個人與公司共同發展能(néng)夠形成很(hěn)好的正循環。他(tā)還重點提到了現場作(zuò)業存在的問題,并指出“要認真地去解決核心關鍵問題”。 在公司努力化解危機的過程中,要思考如何提升公司的核心競争力。集團副總陳建華說,保服務(wù)是物(wù)流行業的根本,要把保證服務(wù)質(zhì)量、降低貨損作(zuò)為(wèi)當前的核心任務(wù)。“保證服務(wù)質(zhì)量,以客戶為(wèi)中心,才能(néng)與企業建立更深的聯系和合作(zuò)。” 集團總經理(lǐ)助理(lǐ)林旭升彙報了“智能(néng)倉儲”的最新(xīn)進展。他(tā)說,今年7月,占地面積超500多(duō)平、貨位數約300的彩豐智能(néng)倉将進入試運行階段,智能(néng)運用(yòng)在彩豐集團也進一步拓展。這标志(zhì)着技(jì )術創新(xīn)開始為(wèi)彩豐創造真實價值,也為(wèi)行業的可(kě)持續發展注入了新(xīn)力量。
安(ān)全生産一直是彩豐集團堅守的底線(xiàn),也是企業發展的重要前提。會上,彩豐集團運作(zuò)總監何立偉從現場生産作(zuò)業紀律、安(ān)全生産注意事項等方面強調了安(ān)全生産的重要性,并對安(ān)全生産提出了更為(wèi)明确的要求。
“彩豐集團不管在什麽時候,始終都把員工在工作(zuò)和生活中的需求放在心中,也希望大家能(néng)夠把彩豐放到心中,一起用(yòng)心服務(wù)每一個走進彩豐的客人。”董事長(cháng)蘇文(wén)高最後總結說,“彩豐是一個大家庭,隻有每個人把事情做好,把手頭的工作(zuò)做好,公司才能(néng)迎來更好的發展。無論大環境如何低迷,每個人都在堅持做正确的事,在做好自己的事情,相信公司一定會迎來新(xīn)一輪的業績增長(cháng)。”業務(wù)經理(lǐ):135-0989-4995 0768-6639698
業務(wù)經理(lǐ):135-0989-3868 0768-6639691林經理(lǐ):135-0989-3693 0754-89991232彩豐集團總部:廣東省潮州市潮安(ān)區(qū)庵埠鎮新(xīn)潮汕公路龍坑路段彩豐物(wù)流園财富熱線(xiàn) 蘇小(xiǎo)姐:135-0989-4909(微信同号)